针对近日韩国媒体报道的阿里巴巴对韩国仁川投资1万亿韩元建阿里巴巴城的消息，淡季大差阿里巴巴12日在官方微博辟谣称，消息为假新闻。

对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，价多实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。而要完成这个动作并非易事，海澜需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。

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殊不知，淡季大差早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，价多经常也出局。

渠道管理杂乱无章，海澜货品横飞，海澜价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

地板单品将会以极致单品形态长期存在，保暖整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。厕所革命已经从景区扩展到全域，内衣从城市扩展到农村，内衣不仅覆盖全国3000多家4A级以上旅游景区，还逐步扩展到全国370多个重点旅游城市、500多个国家全域旅游示范区创建单位、9200多家金牌农家乐和2万多家乡村旅游重点村。

憋着尿狂奔几百米找不到公厕;好不容易找到厕所，套装2套却排着长龙;蹲位本来就少，套装2套还有几个上了锁;脏乱差臭，让人恨不得上完就跑;冲水设备罢工，洗手池不出水;手纸、马桶垫圈纸不见踪影;婴幼儿、残疾人等特殊人群专用公厕少之又少这样不愉快的公共卫生间体验人们大多有过。​从2015年开始，淡季大差我国公共服务领域掀起了一场厕所革命，对厕所进行大改造。

如果要开一场公厕吐槽大会，价多每个人都有一肚子话要说。对一个城市来说，海澜公共卫生间已成为现代城市文明形象的窗口之一，体现着城市物质文明和精神文明的发展水平。